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Les formations proposées

Facilitation

Facilitation de l’intelligence collective​

FORMATION Facilitation de l’intelligence collective TARIF 3 500€ HT(non assujetti à la TVA) CERTIFICATION CONDUIRE UNE ACTION DE FACILITATION DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Enregistrée au Répertoire Spécifique, par décision d’enregistrement du directeur général...

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Management et leadership

Développer son leadership

FORMATION Développer son leadership TARIF 1 600€ HT(non assujetti à la TVA) DURÉE​ 2 J.(14 heures) Objectifs Renforcer son positionnement de leader. Se positionner dans l’écosystème de son entreprise. Construire...

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Cohésion d’équipe

FORMATION Cohésion d’équipe TARIF 1 500€ HT(non assujetti à la TVA) DURÉE​ 2 J.(14 heures) Objectifs Se positionner en tant que leader et comprendre son rôle d’interface dans l’entreprise Donner...

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Les fondamentaux du management

FORMATION Les fondamentaux du management TARIF 1600€ HT(non assujetti à la TVA) DURÉE​ 2 J.(14 heures) Objectifs Identifier les rôles et responsabilités du manager Maitriser les techniques managériales Fixer des...

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Animer des réunions efficaces

FORMATION Animer des réunions efficaces TARIF 1 500€ HT(non assujetti à la TVA) DURÉE​ 2 J.(14 heures) Objectifs Préparer sa réunion, gage de réussite Piloter la réunion pour atteindre l’objectif...

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Développement commercial

Facilitation

  • Cadrer et analyser un processus de facilitation de l’intelligence collective
  • Développer un plan d’action : préparer le contenu des différents ateliers de travail de la session de facilitation, en prenant en compte le processus de l’intelligence collective
  • Faciliter l’intelligence collective d’un groupe : faciliter des ateliers de l’intelligence collective en utilisant les techniques et outils d’animation appropriés, afin d’atteindre les objectifs fixés et satisfaire les besoins de cohésion du groupe
DETAIL DE LA FORMATION

Management leadership​

  • Identifier les rôles et responsabilités du manager

  • Maitriser les techniques managériales

  • Fixer des objectifs clairs et des règles du jeu pour orienter l’action

  • Adapter son style de management en fonction de la situation.

  • Mieux communiquer avec son équipe

DETAIL DE LA FORMATION
  • Renforcer son positionnement de leader.
  • Se positionner dans l’écosystème de son entreprise.
  • Construire un projet porteur en période de changement.
  • Communiquer sa vision aux équipes.
DETAIL DE LA FORMATION
  • Préparer sa réunion, gage de réussite
  • Piloter la réunion pour atteindre l’objectif
  • Mise en œuvre en situation de travail
DETAIL DE LA FORMATION

  • Se positionner en tant que leader et comprendre son rôle d’interface dans l’entreprise

  • Donner du sens à ses objectifs opérationnels par rapport aux objectifs stratégiques de l’entreprise

  • Adapter son style de management en fonction de la maturité individuelle ou collective de l’équipe

  • Gérer les situations difficiles et conflictuelles

  • Dynamiser son équipe de travail 

DETAIL DE LA FORMATION
  • Porter un regard neuf sur la gestion des conflits
  • Améliorer nos réactions face aux situations conflictuelles
  • S’approprier une méthode de résolution des conflits
  • Accompagner et former ses collègues à la prévention et la gestion des conflits
DETAIL DE LA FORMATION

Développement commercial​

  • Se repérer dans le cadre réglementaire et parmi les différentes procédures de passation des marchés publics
  • Mettre en place un système de veille performant
  • Analyser le dossier de consultation, remplir les documents du dossier de candidature et construire son d’offre
  • Répondre par voie dématérialisée 
DETAIL DE LA FORMATION