FORMATION
Facilitation de l’intelligence collective
3 500€ HT
(non assujetti à la TVA)
5 J.
(35 heures)
Objectifs
- Cadrer et analyser un processus de facilitation de l’intelligence collective
- Développer un plan d’action : préparer le contenu des différents ateliers de travail de la session de facilitation, en prenant en compte le processus de l’intelligence collective
- Faciliter l’intelligence collective d’un groupe : faciliter des ateliers de l’intelligence collective en utilisant les techniques et outils d’animation appropriés, afin d’atteindre les objectifs fixés et satisfaire les besoins de cohésion du groupe
Public
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à faciliter l’intelligence collective d’un groupe dans le cadre de son exercice professionnel, et plus particulièrement les professionnels suivants :
- Ligne Managériale d’une entreprise ou d’une organisation ou d’une administration
- Project Manager
- Manager commercial des forces de vente
- Team leader
- Manager industrie
- Responsable d’équipe
- Cadre manager
- Directeur de site
- Enseignants et chargés d’enseignements
- Formation professionnelle
- Coordinateur / Coordinatrice de formateurs
- Formateurs
- Coach en développement des compétences
- Consultants :
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant change management
- Consultant culture change
- Consultant / Consultante en communication
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Conseiller consultant / Conseillère consultante en formation
- Consultant / Consultante en formation
- Consultant / Consultante en formation d’adultes
- Consultant / Consultante en ingénierie de formation
- Consultant / Consultante en ingénierie pédagogique
- Consultant / Consultante interne en formation
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Fonctions Ressources Humaines :
- Assistant / Assistante de gestion en ressources humaines
- Consultant / Consultante SIRH ressources humaines
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Responsable du développement des ressources humaines
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines -DRH-
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable des Ressources Humaines -RRH
Pré-requis
Pas de pré-requis
Cette formation ne requiert pas de connaissance de la facilitation.
Modalités d’évaluation
- En cours de formation : Questions/réponses, et exercices pratiques pour évaluer les acquis (thèmes de facilitation à préparer en sous-groupe)
- En fin de formation : QCM (Questionnaire à choix multiples)
- En aval de la formation : passage de la certification RS6303 – Conduire une action de facilitation de l’intelligence collective
Modalités de déroulement de la formation
En inter-entreprises : en présentiel dans nos locaux
En intra-entreprise : en présentiel dans vos locaux
Suivi de l'exécution
Une feuille de présence est émargée le matin, et l’après-midi par les stagiaires et le formateur.
Un certificat de réalisation est délivré au stagiaire à la fin de la formation professionnelle.
Pré-requis techniques
Formation en présentiel dans vos locaux, sera nécessaire : 1 vidéoprojecteur
Modalités et délais d’accès
Les personnes souhaitant suivre cette formation sont invitées à remplir le formulaire sur notre site internet ou à nous contacter par téléphone ou par mail. L’accès à la formation varie entre 1 semaine et 2 mois, selon le calendrier et le mode de financement.
Effectif de la formation
Minimum 4 stagiaires, maximum 14 stagiaires
Méthodes et ressources pédagogiques
La formation comprend des exposés, des exemples, des questions/réponses, des partages d’expérience, ainsi que des exercices pratiques.
Les exercices sont basés sur les domaines d’exercice professionnel des stagiaires.
Un support pédagogique est transmis au stagiaire en fin de formation.
Équipe pédagogique
Notre formation est animée par Florence de Bollardière, consultante en management, formatrice, facilitatrice et coach d’équipe. Bilingue anglais, elle a plus de 12 ans d’expérience professionnel dans l’accompagnement managérial des entreprises. Spécialisée dans le leadership et la dynamique d’équipe, elle a un parcours universitaire au CELSA (Master communication des entreprises et des institutions), enrichi par un parcours de formateur digital et par une formation de facilitatrice internationale.
Référente pédagogique
Florence de Bollardière
06 01 56 04 57
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap, désirant suivre cette formation, sont invitées à nous contacter afin que nous étudiions ensemble la possibilité d’adaptation des modalités de formation et d’évaluation à leur handicap.
Référente handicap
Marie-Ghyslaine M’BANZA
06 01 56 04 57 / contact@supaskills.fr
Programme de la formation
I - Définir la posture du facilitateur dans son écosystème
1 – Comprendre l’écosystème du facilitateur
2 – Faciliter la conduite du changement des organisations
3 – Comprendre l’intelligence collective
4 – Clarifier la posture du facilitateur
5 – Définir les rôles et missions du facilitateur de l’intelligence collective
6 – Identifier les compétences du facilitateur
II- Identifier le processus de facilitation
1 – Origines de la facilitation
2 – Les différents types de facilitateur
3 – Retour sur la posture du facilitateur
4 – Mises en situation
5 – Les étapes de la facilitation
III- Développer la connaissance de sa propre posture
1 – Comprendre la nature des influences individuelles et collectives
2 – Les besoins universels
3 – Les éléments de la culture
4 – Déterminer ses propres influences individuelle
5 – Les valeurs universelles
6 – Connaissance de ses propres influences
IV- S’approprier les techniques et outils du facilitateur
1 – Définir le déroulé d’une session de facilitation
2 – Le démarrage et la clôture d’une session
3 – Les différents types de workshops
4 – Les différents jeux et animations
5 – Préparation et animation d’un thème de workshop
V- Adapter sa communication de facilitateur
1 – Identifier les principes de communication
2 – Théories de la communication
3 – Les biais de communication
4 – Faciliter une équipe multi culturelle
5 – Les incompréhensions interculturelles
6 – 8 dimensions interculturelles
VI- Gérer son stress
1 – Les compétences émotionnelles
2 – La cohérence cardiaque
3 – Bilan individuel et collectif
I – Définir la posture du facilitateur dans son écosystème
1 – Comprendre l’écosystème du facilitateur
2 – Faciliter la conduite du changement des organisations
3 – Comprendre l’intelligence collective
4 – Clarifier la posture du facilitateur
5 – Définir les rôles et missions du facilitateur de l’intelligence collective
6 – Identifier les compétences du facilitateur
II- Identifier le processus de facilitation
1 – Origines de la facilitation
2 – Les différents types de facilitateur
3 – Retour sur la posture du facilitateur
4 – Mises en situation
5 – Les étapes de la facilitation
III- Développer la connaissance de sa propre posture
1 – Comprendre la nature des influences
individuelles et collectives
2 – Les besoins universels
3 – Les éléments de la culture
4 – Déterminer ses propres influences individuelles
5 – Les valeurs universelles
6 – Connaissance de ses propres influences
IV- S’approprier les techniques et outils du facilitateur
1 – Définir le déroulé d’une session de facilitation
2 – Le démarrage et la clôture d’une session
3 – Les différents types de workshops
4 – Les différents jeux et animations
5 – Préparation et animation d’un thème de workshop
V- Adapter sa communication de facilitateur
1 – Identifier les principes de communication
2 – Théories de la communication
3 – Les biais de communication
4 – Faciliter une équipe multi culturelle
5 – Les incompréhensions interculturelles
6 – 8 dimensions interculturelles
VI- Gérer son stress
1 – Les compétences émotionnelles
2 – La cohérence cardiaque
3 – Bilan individuel et collectif
Dates des sessions de formation
| DATES | TARIF | LIEU | PRÉSENTIEL OU DISTANCIEL | ÉTAT DE LA SESSION |
|---|---|---|---|---|
|
24, 25 et 26 février 2025 + 3 et 4 mars 2025 |
3 500€ HT |
PARIS / Pour d’autres villes nous contacter |
3 premiers jours en présentiel
2 derniers jours en distanciel |
Places disponibles |
|
16, 17, 18 juin
+ 23 et 24 juin 2025 |
3 500€ HT |
PARIS / Pour d’autres villes nous contacter |
3 premiers jours en présentiel
2 derniers jours en distanciel |
Places disponibles |
|
22, 23, 24 septembre
+ 29 et 30 septembre 2025 |
3 500€ HT |
PARIS / Pour d’autres villes nous contacter |
3 premiers jours en présentiel
2 derniers jours en distanciel |
Places disponibles |
|
8, 9, 10 décembre
+ 15 et 16 décembre 2025 |
3 500€ HT |
PARIS / Pour d’autres villes nous contacter |
3 premiers jours en présentiel
2 derniers jours en distanciel |
Places disponibles |
Formation éligible CPF
Dans le cadre du CPF, vous avez la possibilité de vous inscrire à une session directement sur le site mon compte formation
Demande d'information
Date de création de la formation :
12/08/2018
Date de mise à jour de la page :
07/09/2023
Version du programme de formation :
5
